國有企業員工事故安全管理

  來源:安全管理網 
評論:  更新日期:2019年07月16日

安全管理是企業興盛發達的關鍵因素,是保障員工的生命安全、設備運行安全、國家財產安全,企業效益安全的重要舉措,既是企業發展的需要,也是社會穩定的需要。酒鋼西溝礦作為酒鋼集團公司的主要礦山之一,截至目前已經創造了連續32年“零事故”的好成績,力爭為實現33年“無工亡,零事故”的安全指標而努力,西溝礦不僅創造了全省非煤礦山的安全紀錄,同時也是全國冶金行業安全生產最高水平。西溝礦多次被評為國家級、省級、局級“安全生產先進單位”,安全是我礦的重中之重,是一切工作開展的核心,不允許有任何褻瀆,自建礦以來,安全管理方針,措施不斷完善,目前已經形成了一套完善的安全管理體系,以安全促生產,才能是使企業安全,健康,有序的發展壯大。

安全生產”對我們來說可謂是老生常談,說它老,是因為對我們來說,安全是個一貫至關重要的話題。由于工作性質的原因,我們長年累月地工作在環境差、危險性大的施工現場,每時每刻都要把安全掛在心上,不能有絲毫麻痹。

一起死亡事故的發生,不可以用金錢來衡量,它會使一個原本幸福美滿的家庭變得支離,上有小,下有老,出了事故不得了!作為一個家庭的成員,我們必須肩負生命安全責任!事故的發生,不但在經濟上給國家和人民造成不可彌補的巨大損失,而且在社會上也造成很壞的影響,每次事故發生,尤其重大傷亡事故的發生,不知有多少家庭失去了往日的歡樂,年邁的父母失去兒子,白發人送黑發人的現象,讓人痛心疾首,恩愛夫妻的訣別,使其難以承受眼前的事實,天真活潑的兒女失去了父愛,永遠見不到自己的爸爸。每起事故都給活著的人們在腦海里打上一個不可磨滅的烙印,這種殘酷的烙印、血寫的事實在人們頭腦里保持十幾年甚至幾十年。所以說每次死亡事故的發生,在社會上造成的影響也是不可低估的,從某種意義上來講,它要比在經濟上造成的損失大得多。

西溝礦始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以安全促生產,以安全增效益,持之以恒地突出了一個“嚴”字:即嚴格管理不松懈,嚴懲違章不手軟,嚴明職責不遷就,嚴肅紀律不留情,嚴打作假不放過,嚴格考核不護短。逐步建立健全、完善了安全生產責任制。

礦黨委有序開展了“黨員身邊無事故活動“,領導始終把安全管理列為首要工作,堅持做到安全為先;安全監察科深入現場,認真檢查,嚴格考核,消滅不安全因素;礦上還積極開展全員安全教育,在生產一線廣泛開展學習型安全化班組建設、師徒合同,互保對子等活動,有效地提高了安全基礎管理水平。

違章作業實質上是一種違反安全生產可觀規律的盲目行為,對安全生產的危害極大。違章作業是一種危害性甚大的行為,嚴重威脅安全生產和人們生命財產,應該倍加重視、警鐘長鳴、防患未然。

一般而言,違章作業人員普遍存在僥幸、從眾心理。

此次事故發生,主要是因為,我們常年在工作現場時,人家咋干咱咋干的想法,大家以前都是這樣干的,沒有出現過問題,自己有經驗,這樣做也應沒問題。因工作現場路途較遠,為了貪圖方便、怕麻煩,存在投機取巧,導致了違章作業的發生,因此,違章作業是導致事故的第一起因,我們必須重視違章作業帶來的嚴重后果,切忌不可盲目違章作業,必然會帶來嚴重后果,自食其果。

事故發生,導致我們礦區的正常生產嚴重癱瘓,各個車間的工作無法持續有效的進行,甚至會造成重大設備與人生安全,不僅僅嚴重影響企業的正常生產任務,而且對企業的名譽造成負面影響,也影響職工的安全生產感,事故的發生“一害個人,二害家庭,三害集體,四害企業,五害國家”。我們的一次違章,將會帶給企業,家庭,集體,同事們嚴重的心理壓力,造成不可磨滅的慘痛代價。

良好的安全教育是進行安全生產的首要前提,只有加強安全意識的宣傳教育,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,才能把安全工作落到實處。只有通過對員工進行安全生產教育,使他們掌握安全技術知識,提高實際安全操作技能,增強事故預防和應急處理的能力,并不斷更新知識,提高技能,才能做好安全生產工作,確保安全生產。

84事故的根本原因:

眾所周知,違章作業會給國家和社會帶來不可估量的損失。 事故反思工作是為了深刻吸取事故教訓,杜絕類似事故的發生,使全體職工牢記這些血的教訓,樹立“安全在我心中”的理念,把“要我安全”轉變成“我要安全”,把“關愛生命,安全發展”作為一種責任牢牢扎根每一個員工的心中。進一步落實防范措施,建立防止事故發生的長效機制,從而確保安全生產形勢持續穩定。開展反思活動對于堅實安全管理,搞好安全生產,減少和杜絕安全事故的發生具有重要的現實意義。

書寫事故反思材料,能使員工認真進行反思和總結,從不同角度、不同層面、不同崗位認真分析當前自身在安全生產、現場管理,技術措施、具體操作以及安全意識等方面存在的問題和不足。會逐步提高員工的事業心、責任心和工作執行力,會使職工在自身工作崗位上愛崗敬業、認真負責,嚴格履行各自工作職責,充分發揮職工團隊意識及崗位能動性。

只有把安全這根弦始終貫穿于企業管理及生產的全過程。只有通過安全思想教育工作,使每一位員工牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,加強安全管理,落實各級安全職責,將違章行為當事故,把事故分析實施“三不放過”的做法,延伸為對違章行為的分析,實施“三不放過”,強化安全風險意識,安全生產才有保證。

事故隱患,只有認真分析原因,及時發現并消除事故隱患并制定相應的改進、預防措施,才能防患于未然,避免潛在事故的發生。

對“安全第一,預防為主”的理解是:“預防”是前提,只有“預防”工作做好了,安全才能有保障。因此每次工作前,認真做好危險點的分析,做好不安全現象的超前預控,很有必要。對違章、違規、違紀行為,要體現“從快、從重、從狠”處理的原則,將防止人身事故的重點,轉移到防止違章作業、違規操作上來,防止違章、違規作業演化成事故。只有牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,安全生產才有保障。

要做到崗位安全職責明確,措施落實,創造安全作業環境。制訂好崗位“安全職責”,做到組織、思想、責任、措施“四到位”,杜絕“三違”,各項工作都要有章可循、有據可查、有人監督。以人為本抓好安全,是安全工作的重中之重。充分認識以人為本抓好安全是對每一個管理人員的基本要求,也是每一個管理人員搞好安全工作的出發點和歸宿。以人為本抓好安全必須從人的生命只有一次作為基本出發點,看待安全工作的重要性和緊迫性。針對不同時期、不同情況、不同對象,用不同的事實進行教育。

組織職工認真學習、了解、掌握規章制度,教育職工自覺用規章制度規范自己的行為,同時嚴懲那些違反規章制度的人或事。把現代管理手段、制度、防護設施和人的精神力量有機地結合起來,以實現安全管理功能整體優化。通過逐步夯實安全基礎,實現由事后處理向事前預防的轉變,由傳統管理向科學管理過渡,

應根據生產情況定期或不定期進行班組的安全檢查,對查出的問題要制定整改計劃并監督落實,及時發現設備隱患和不安全情況,使物品的不安全因素得到排除,人的不安全行為得到糾正,達到及時消除事故隱患的目的。

班組管理是企業管理的基礎,班組的安全工作是企業一切工作的落腳點。由于基層班組是習慣性違章行為的多發區,因此,必須高度重視班組的安全工作,把加強班組的安全管理列為重點工作來抓,特別要狠抓班組的反習慣性違章工作。

好班組的反習慣性違章,應結合本班組的工作實際及易發生習慣性違章的環節,認真統計分析本班組習慣性違章的表現,并張貼于班組醒目處,作為安全警示。根據有關安全生產規程、制度制定出預防習慣性違章的實施細則,使職工養成遵章守紀的良好習慣,嚴格執行“兩票”制度,落實現場作業安全措施。認真做好班組作業危險點分析,制定具有針對性、可操作的安全措施,加強安全防范和預控工作。要把未遂當已遂對待,對班組工作中出現的未遂和異常,堅持“三不放過”的原則,及時組織分析并吸取教訓,制訂防范措施,落實責任人,限期完成整改措施。正確對待異常、障礙,查清原因,提出防范措施。通過教育和培訓,提高班組成員的業務素質,使班組成員懂得什么是“異常”,在工作中及時發現并控制“異常”,杜絕“未遂”發生。

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